14:17

У меня такое ощущение, что все спутали меня с ужасно добрым, сочувствующим человеком, которому абсолютно не насрать на вас всех. Какая прелесть.
интересный вопрос: предположим, я являюсь руководителем некоего абстрактного отдела и один из моих сотрудников в рабочее время смотрит кино. нет, претензий в плане выполнения обязанностей у меня нет, сотрудник выполняет свою работу качественно и в срок. попытка уговорить "по-хорошему" не хулиганить дисциплину провалилась. с одной стороны, к работе сотрудника претензий нет, а значит пусть бы смотрел своё кино, пока нет задач, но с другой... есть ведь и другие сотрудники, которые видят такое положение дел, и не все из них выполняют свою работу столь же качественно. если "забить" на ситуацию, то у меня половина отдела будет страдать фигнёй, вместо работы. если наказать первого сотрудника - по факту за что? за нарушение дисциплины? обидится, будет хуже стараться, а то и вовсе уволится. не наказывать первого, но наказать остальных? обидятся - ему можно, а им нет? - тоже могут разбежаться или начать саботировать рабочие процессы. а один сотрудник, даже самый лучший, не вывезет на себе весь отдел. рассадить их так, чтобы друг с другом не контактировали почти? вариант, но где взять столько кабинетов? сделать на западный манер загородки с рабочим пространством размером с кабинку туалета? можно, но это деньги и куча возмущений - кому просто тесно, кто клаустрофобией страдает или просто хернёй.
что можно сделать, чтоб и волки сыты, и овцы целы, и пастуху не "вечная память"? уже неделю голову ломаю.

@темы: Размышления, Работа, Я

Комментарии
17.06.2015 в 18:23

Может, позволить себе влюбиться, раз уж нечем себя убить?!
внести официальное "премирование" - при выполнении такого-то такого плана, дается плюшка в виде кино.
типа опыт эксперимент.
тогда этому - даем кино в знак того, что он экспериментально выполняет такой-то план.
а другому не даем, потому что он его не выполняет.
только план...например в конверте каждому.
у них же задачи разные? типа это такая форма нематериального премирования лучших сотрудников. и типа пусть таких будет всего трое на весь отдел (или меньше, или больше - смотря сколько их). и срок "премирования" неделя (или месяц...) :shuffle:. а потом якобы заново надо доказывать свою няшность
:pipe:
17.06.2015 в 18:44

У меня такое ощущение, что все спутали меня с ужасно добрым, сочувствующим человеком, которому абсолютно не насрать на вас всех. Какая прелесть.
Песня_Ветра_, увы, не вариант, конкретного плана нет, просто сотруднику выдаётся задание сообразно квалификации. кто-то делает быстро и качественно, а кто-то - нет. даже носом потыкать в норматив никак.
17.06.2015 в 23:55

Я б вообще на кино не обращал внимания. Наказывал только за невыполнение задания в срок или за некачественное выполнение. Деньгой наказывал, а не детсадовскими методами. Потому что я, например, не могу тупо работать, мне нужно, чтобы на заднем плане что-то крутилось: фильм, ролики ютьюбовские, книги-рассказы, картинки. Производительность раза в четыре выше, чем при тупо-работе.
18.06.2015 в 16:45

Может, позволить себе влюбиться, раз уж нечем себя убить?!
-Волк-, да может и не быть норматива.
если нужно, чтоб он - смотрел, а другие не бухтели. пусть якобы будет. якобы нематериальное премирование.
кто тоже захочет - тому придумать этот норматив)